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省生态总院召开党委扩大会议安排部署年终工作

2018-12-04 15:04 浏览次数:

      12月3日,省生态总院在江北办公区召开党委扩大会议,安排部署年终考核等工作事宜。党委班子成员及部分中层干部参会。党委书记李绍铜主持会议。

在党委扩大会议上,院长黄荣富就年初制定的工作目标、安全生产体系建设目标、管理体系建立健全及财务决算等工作进行了安排部署。黄荣富强调做好年终考核工作,有助于准确掌握一年来的工作成效,也有利于各部门自身查找问题、总结经验、推进来年工作,要按照局考核安排部署,分解细化目标、强化落实责任,把工作安排和保障措施落到实处。在谈到谋划省生态总院下一步工作时,黄荣富强调:省生态总院在发展方向上,要牢牢抓住“资源能源开发”和“生态文明建设”的历史机遇,发挥我院技术、人才、资质、产学研平台等方面的优势,集中力量、创新发展,以市场需求为导向,加强水工环相关产业的多元发展,特别是推进全省山水林田湖生态保护修复工作、开发地质遗迹资源、矿山地质环境治理、地质灾害防治、农业地质及城市地质调查等方面工作;在未来管理思路上,黄荣富总结出“干、改、学、闯、融、廉、赢”7字方针,“干”是对全院职工的本质要求,从不同层面可以分为“干、实干、真实干、真抓实干”,只要全院上下能做到真抓实干,那么每个人就能体现其价值和贡献;“改”是发展的动力,要继承和发扬几代人及历届领导班子取得的辉煌业绩,更要站在新时代这个历史方位,进一步明确生态总院新的发展方向、经营理念、经营目标、管理方略和制度机制,使全院职工奋斗有目标、成长有空间、幸福指数有提升;“学”是发展的活力,整体政治理论水平、管理水平和技术水平决定了全院的发展后劲和潜力,要练内功、补短板、找不足,不仅要向兄弟单位学习、更要向其他行业学习,使我们发展得质量更好、效益更优、转型更快;“闯”是发展的驱动力,要狠抓计划管理经营和市场经营,优化经营管理机制、开拓更大发展空间;“融”就是融合,一是要经营业务融合、二是要文化融合,三是要项目融合,四是要产业融合,目的是要全院形成上下贯通、左右联动、联系紧密、协调有序、保障活力的系统运行机制,从而达到文化 1+1=1、价值创造1+1>2的效应。“廉”是实现全院发展目标的行政规范,一是要加强自身修养,二是要用制度为保障,三是要从严做好执政监督;“赢”是一切工作的落脚点,要认真贯彻落实局党委的决策部署,充分发挥院党委“管方向、定大局”的作用,确保资产不流失、收入不降低、市场不缩小、人才不流失、管理不削弱、民生有保障、项目要落地、激励约束有机制等。

会上,省生态总院党委委员、副院长陆文军就党建、群团及文化建设工作目标管理考核工作进行了安排部署,要求各相关部门即日起对各自负责的具体工作开展自检自查,提前谋划、尽早准备,做好年末收尾各项工作、为明年工作开个好头。

党委书记李绍铜作总结讲话,就下一步工作提出具体要求,李绍桐强调,各部门要精心准备年终考核工作,齐心协力做好收官工作,省生态总院从上到下要做到一盘棋、一家人、一条心,全院干部职工要团结一致、集思广益、共谋发展、实现新作为。

(文/刘力维 图/崔志维)